达能光明分手三大猜想 - 中国膨化食品网
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达能光明分手三大猜想
来源:  作者:本站

  “从达能宣布和蒙牛组建合资公司之日起,达能与光明分手就已经成为一个时间问题,”农业部管理干部学院副教授,乳品专家陈渝分析道,“像达能这样的跨国公司,他选择合作伙伴一定是行业内数一数二的,尤其是近年来,随着中国乳业市场风云变幻,光明已经不是行业老大,而蒙牛在液态奶和冰品方面都很强势,强大的创新和发展空间让达能垂涎不已。此外,随着政府操刀下大光明集团重组战略的启动,达能控股光明的意图已经变得十分困难,而蒙牛是香港上市的公众公司,股权较为分散,相对容易取得话语权。”
  达能的算盘
  种种迹象表明,去年12月8日达能与蒙牛成立合资公司仅仅是双方广泛合作的一个序幕。资料显示,从1999年成立自今,蒙牛以超速发展让业内瞩目,其液态奶市场占有率已经连续几年雄居第一,冰激凌的市场占有率也位居全国第一。众所周知,液态奶市场是中国乳业最核心和最重要的市场,占据了全部中国乳制品市场的60%,而冰淇淋市场则是乳制品利润金字塔的顶端。蒙牛能在短时间内取得这样的成绩,成为行业的领跑者,其创新能力自不待言。
  “更让达能看重的是蒙牛的发展空间,”陈渝分析道,“八年来,蒙牛靠常温奶打遍天下,但在低温奶包括酸奶和巴氏奶领域一直都是短板,还有很大的潜力有待发掘。常温奶靠的是奶源,目前处于一个低水平的价格竞争阶段,利润空间有限;酸奶在口感、功能和营养价值方面的要求都比常温奶要高很多,因此毛利率也比较高,相应地,技术含量也要高,是大家都比较垂涎的一块业务。而酸奶业务正是达能的强项。”
  因此,2006年12月18日达能与蒙牛的合作就显得顺理成章了。根据合作协议,达能与蒙牛共同出资,在内蒙古、北京和马鞍山成立合资公司,致力于酸奶业务方面的合作。其中,在奶源、渠道、生产基地方面有极大的优势的蒙牛以厂房、设备及无形资产出资,占合资公司51%股权;作为全球最大的酸奶企业,拥有全球最先进的酸奶制造和研发技术的达能以现金出资占49%。
  “与合作15年,积累了一定酸奶制造和研发技术,渐欲甩开达能单干的光明不同,蒙牛在酸奶领域将更大程度上依赖达能,这对达能来说无疑是个好消息,”一位熟悉达能的业内人士表示,“从达能以往的资本运作经历来看,进入一家行业内领导企业并谋求控制地位,是其一个很重要的特征。但牛根生团队领导下的蒙牛,是一家小作坊时便有着世界牛梦想的企业。因此,达能的战略意图能在多大程度上达成,一时难以预料。但可以肯定的是,一场有关话语权的明争暗斗,必将在合作双方之间上演。”
  作者:王慧
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