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健力宝和李宁有个约会
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 1984年,美国洛杉矶奥运会上,中国体育代表团一复出就拿下15块金牌。而同年刚上市的健力宝饮料作为中国队的指定饮料,竟然也抱回一个“东方魔水”的金字招牌,从而开启了一个叱咤风云的“健力宝时代”。

  “奥运经济”的概念也从这一届奥运会后,从健力宝开始对国人产生了深刻影响。

  当时,与健力宝一同在洛杉矶奥运会上一夜成名的还有年仅21岁的体操运动员李宁。李宁获得三枚金牌、两枚银牌、一枚铜牌,成为当届奥运会所有项目中获奖牌最多的选手,这一表现被年长其两轮的健力宝创始人李经纬看在眼里。1989年李宁退役后,被直接招至健力宝,为1990年李宁体育用品有限公司的诞生埋下了伏笔。

  健力宝的生死时速

  借一纸神秘的新型运动饮料配方,1984年时任三水县酒厂厂长的李经纬跃升为“健力宝”创始人。“魔水”健力宝传奇故事的起点,从李经纬的慧眼开始。

  当时,健力宝投产后,寂寂无名,李经纬把健力宝送上了体育营销的快车。产品上市才几个月,就以奥运赛场的中国体育代表团指定饮料身份出现。乘着当时国人高涨的民族情结,健力宝一下跃升为民族饮料业领军品牌。之后,健力宝饮料又出现在1987年的全运会和1990年的亚运会上,成为这两大赛事的最大赞助商。

  这期间,健力宝实现了多元化梦想。1989年,李经纬将脱下队服的体操运动员李宁招至麾下,当时,李经纬的想法有两个:一是请李宁做健力宝代言人,二是请李宁到健力宝来任职。对李宁的犹豫,李经纬把自己的全部设想都提了出来,他不但要请李宁代言健力宝,同时向李宁描绘能和阿迪达斯、彪马比一比高低的“李宁牌服装”的美好前景。

  1989年4月,被打动的李宁加盟健力宝集团,担任李经纬的特别助理。1990年北京承办亚运会,会上健力宝和李宁牌运动服的体育营销组合战大获全胜。

  “东方魔水”——健力宝饮料此后走红大江南北,借着国际赛事也闻名海外。健力宝销售额一路高歌,曾飙上最高峰时年产值60亿元,成为中国民族饮料第一品牌。

  然而,由于成功来得太快,李经纬却有点晕头转向。

  1991年,健力宝在美国成立分公司,并动用巨资购进纽约帝国大厦整整一层,令外界一片哗然。李经纬一步跨进美国,计划占据美国市场,奠定健力宝在全球的知名度。

  但此时就在健力宝的家门口,“两乐”(可口可乐与百事可乐)掀起了联合反击,其汹涌进入中国市场,而一直缺乏现代企业管理制度建设的健力宝,面对强大的竞争压力则后继乏力,在市场上频频退缩。即便在之前最拿手的体育赞助领域,也难以对抗财力雄厚的两大巨头。
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